Notre méthodologie

Analyse des besoins
Comprendre parfaitement l’activité de votre entreprise, sa mission, ses valeurs et sa vision.
Rencontrer les décideurs et l’équipe impliqués dans le processus de recrutement pour une écoute et une évaluation pointue de vos besoins.
Rédiger une description de poste précise.
Réfléchir sur le profil gagnant de votre nouveau collaborateur.
Mise en place d’une stratégie de recherche
Étudier et analyser l’industrie pour identifier les entreprises au sein desquelles nous pourrons aller dénicher votre futur leader
Identifier les candidats potentiels par différents moyens de recherches approfondies et l’activation de notre vaste réseau de partenaires et contacts.
Identifier les personnes sources qui nous permettront de rejoindre de meilleurs profils


Approche et évaluation des candidats
Approche des candidats potentiels et présentation des défis que vous leur proposez
Évaluation de chacun des intéressés en entrevue téléphonique puis lors d’une rencontre en « tête à tête » ou virtuelle suivant les circonstances
Présentation des candidats sélectionnés
Rencontre avec les candidats que nous avons sélectionnés
Évaluation psychométrique, à votre demande
Vérification pointue des références professionnelles, antécédents criminels et financiers, au besoin

